Dans le cadre de ma formation, j’ai eu l’opportunité de travailler sur la refonte du site internet de Sodipharm, une entreprise spécialisée dans les solutions numériques de gestion du matériel médical à domicile (MAD), destinées aux pharmaciens. Ce projet m’a permis de mettre en pratique mes compétences en stratégie digitale, UX design, SEO, et communication, tout en accompagnant une start-up à fort potentiel dans sa transformation digitale.

Catégorie: Gestion de projet digitale & graphique
Type: Projet de groupe
Année: 2025

Objectifs

Le projet Sodipharm s’est articulé autour de deux grands axes :

  1. La refonte complète du site web afin d’optimiser l’expérience utilisateur, renforcer la visibilité de l’entreprise, et améliorer sa performance SEO.

  2. La proposition d’une stratégie de communication innovante pour asseoir l’image de marque, créer une présence active sur les réseaux sociaux, et générer des leads qualifiés.

Mon impact dans le projet

J’ai occupé un rôle central dans le pilotage et la réalisation de ce projet, en intervenant sur :

  • L’analyse concurrentielle : étude approfondie des sites concurrents (Locamad, Medeloc, etc.) pour identifier les leviers différenciants.

  • La conception de l’arborescence et la réflexion UX pour structurer un parcours utilisateur fluide et intuitif.

  • La création de maquettes fonctionnelles sur Figma, pensées pour être à la fois esthétiques, performantes et alignées avec les bonnes pratiques UX/UI.

  • L’élaboration de la stratégie SEO : rédaction des recommandations techniques, choix de mots-clés, optimisation des balises et structure HTML.

Solution

Voici les principales solutions concrètes que nous avons proposés :

  • Une maquette de site web modernisé avec :

    • Une interface responsive, rapide et accessible.

    • Une navigation simplifiée autour de rubriques claires : solution, cas d’usage, ressources, espace client…

    • Une homepage engageante (bloc Hero, CTA, témoignages clients, FAQ…).

    • Un blog optimisé SEO et une stratégie de contenu ciblée.

  • Une stratégie SEO robuste :

    • Optimisation technique (vitesse de chargement, responsive design, sécurité…).

    • Rédaction de contenus optimisés autour de mots-clés pertinents.

    • Recommandations de netlinking et structure de maillage interne.

  • Une stratégie de communication différenciante :

    • Positionnement éditorial centré sur l’expertise, la modernité et la simplicité.

    • Plan de publication sur LinkedIn et Facebook.

    • Création de contenus réguliers et engageants (carrousels, témoignages, vidéos courtes…).

    • Lancement d’une newsletter mensuelle pour renforcer le lien avec les clients et prospects.

    • Préparation de supports pour salons professionnels (brochure, roll-up, QR codes…).

1/Stratégie de Référencement Naturel (SEO)

Objectif : Améliorer la visibilité du site Sodipharm sur les moteurs de recherche et attirer un trafic qualifié dans un secteur de niche (le matériel médical pour les pharmacies).

Ce qu’on a mis en place :

  • Audit concurrentiel SEO des principaux acteurs du marché (Locamad, Medeloc) pour repérer leurs lacunes techniques, éditoriales et structurelles.

  • Diagnostic du site Sodipharm : analyse des points faibles (contenu, structure des pages, vitesse, responsive, indexabilité…).

  • Définition d’une stratégie SEO complète :

    • Choix de mots-clés adaptés au secteur B2B médical, avec un mix de mots-clés transactionnels et informatifs.

    • Recommandations techniques (chargement rapide, structure Hn propre, balises meta, responsive design).

    • Conseils éditoriaux (structure de contenu, blog actif, FAQ optimisée SEO).

    • Mise en place de liens internes pour renforcer le maillage et faciliter la navigation.

    • Élaboration d’un plan de netlinking (backlinks) vers des médias spécialisés comme Le Moniteur des Pharmacies ou MyPharma Editions.

  • Création d’un plan de suivi SEO via Google Search Console, Google Analytics et SEMrush pour piloter les performances dans le temps

2/ Présentation de l'Arborescence

Objectif : Concevoir une expérience utilisateur intuitive, rassurante et orientée conversion, pour un public B2B peu disponible.

Arborescence du site :

  • Création d’une arborescence claire et fonctionnelle, pensée pour différents profils :

    • Pharmaciens

    • Prestataires logistiques

    • Clients finaux

  • Cinq grandes sections structurantes :

    • Solutions (Sodi’mad + offres à venir)

    • Cas d’usage par typologie utilisateur

    • Ressources (blog, témoignages, contact…)

    • Espace client sécurisé

    • Pages légales allégées en footer

3/ Présentation des Maquettes Figma

  • Design sobre et professionnel, inspiré des codes du secteur médical.
  • Navigation simple : pas plus de 5 entrées principales en menu.

  • Page d’accueil avec :

    • Bloc Hero clair et impactant

    • Mise en avant des fonctionnalités (icônes animées)

    • Aperçu de l’outil (interface)

    • Sécurité (RGPD, hébergement HDS…)

    • Témoignages clients en carrousel

    • FAQ optimisée SEO

  • Page solution : mise en valeur des fonctionnalités clés de Sodi’mad

  • Page cas d’usage : scénarios concrets adaptés aux métiers

  • Blog & témoignages : outils d’engagement et d’autorité

Lien Figma : Figma – Maquettes Sodipharm

3/ Stratégie de Communication Digitale

Objectif : Faire émerger Sodipharm dans un secteur où les concurrents directs sont peu visibles en ligne, et instaurer une image de marque professionnelle et humaine.

Audit concurrentiel :

  • Analyse des pratiques de communication de Locamad, Medeloc (quasi inexistantes), et benchmark de Pharmagest & Phealing pour identifier les bonnes pratiques.

  • Constat : énorme opportunité de se démarquer en étant simplement… visible !

Stratégie proposée :

  • Positionnement éditorial : expert, moderne, simple. Ton professionnel mais chaleureux, incarné.

  • Canaux choisis :

    • LinkedIn : vitrine B2B (pharmaciens, groupements, partenaires)

    • Facebook : lien direct avec les équipes officinales

    • Newsletter mensuelle : lien de confiance avec clients et prospects

Plan d’action :

  • 2 posts par semaine (LinkedIn & Facebook), puis montée en puissance.

  • Thématiques éditoriales variées : témoignages clients, coulisses, cas d’usage, événements…

  • Création de supports de communication :

    • Brochure digitale de présentation

    • Guide d’utilisation/ebook pour onboarding client

    • Contenu pré-salon et post-salon pour créer un storytelling fort

Présentation de notre projet au jury et à l'entreprise Sodipharm

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